El Búnker Económico para Aguantar la Crisis, Los Servicios Públicos
La crisis económica hace saltar a los empresarios en la búsqueda de nuevos sectores para invertir su capital allí y poder seguir obteniendo beneficios. Todo ello contradice lo que podemos ver en los medios de comunicación y de boca de la CEOE y del Estado, los cuales muestran que los empresarios también se han visto afectados por la crisis teniendo que cerrar grandes y medianas empresas y perdiendo su capital en ello por no poder pagar a sus trabajadores, acreedores y subcontratistas.
La realidad es que ese capital obtenido de estos años de grandes beneficios sigue existiendo, pero guardado en los bolsillos de los empresarios a la espera de mejores condiciones para invertir o en la búsqueda de ese sector estable que les garantice sus grandes beneficios.
Lo que nos corresponde en este artículo son esos sectores que se les aparecieron ante sus narices hace tiempo, más bien el Estado y sus diferentes gobiernos se lo mostraron y facilitaron.
Esos sectores claves son la Educación y la Sanidad. Sectores que debieran ser públicos y patrimonio de la humanidad, en los que no se generen negocios. Lo principal debe ser cubrir la necesidad social correspondiente, cueste lo que cueste. Son los que dan idea de la situación social de un Estado-nación. Son los que muestran lo avanzada que es la sociedad. Siempre y cuando toda la sociedad tenga posibilidad de acceso a estos servicios sociales y con un nivel de calidad correcto de los mismos, algo muy discutible en la sociedad capitalista con el ejemplo de EE.UU. y hacia donde se encamina la sanidad madrileña. Así mismo, también debemos ver que para los empresarios son un auténtico negocio, que les proporcionan sus representantes en los gobiernos del Estado y las comunidades autónomas, con una rentabilidad muy alta, como dicen ellos. De este modo, en los últimos años, en la búsqueda de nuevos sectores antes de la crisis económica y en plena crisis, han sido y son refugio económico para los empresarios y la obtención de sus enormes beneficios. Esto lo han conseguido por medio de la famosa ley 15/97, y sus decretos que la completan, que permite la gestión privada de los servicios públicos, dentro de los cuales entran la educación y la sanidad.
Podemos ver ejemplos en sanidad con la administración y dirección del hospital Puerta de hierro de Majadahonda es de Dragados, S.A. y de Sacyr-Vallehermoso, el Hospital de Vallecas es de Begar por medio de Seralia, el Hospital del Noroeste es de Sacyr Vallehermoso, en la construcción de los hospitales, las constructoras se aseguran un jugoso beneficio por el alquiler de la instalaciones construidas durante 30 años a la Consejería de Sanidad y Salud de la Comunidad de Madrid y con la mencionada administración del propio hospital al obtener una renta por habitante que hay en la zona de influencia del mismo, además de la gestión de los servicios auxiliares (catering, lavandería, etc...). En el caso de la educación pública tenemos la empresa privada Fundación Educatio Servanda (en la que también participa una constructora) en el futuro y único Colegio del ensanche sur de Alcorcón llamado Juan Pablo II, las empresas privadas que están entrando en las universidades gracias al famoso Plan Bolonia, para controlar que la educación que reciben se orienta a sus necesidades económicas y en la búsqueda de mano de obra gratuita con el año de prácticas sin remuneración en una empresa privada, y las que están entrando en los módulos de nivel medio y superior en los institutos.
Pero estos dos sectores públicos no son los únicos donde las empresas, las constructoras en principalmente, se están refugiando. Hay muchos más Gestión de carreteras y transportes públicos con Itinere (Sacyr-Vallehermoso) que controla diferentes autovías de peaje y el metro de Sevilla entre otros, API conservación (ACS), Cintra (Ferrovial) diversas autovías y numerosos aparcamientos públicos. Gestión de la limpieza de calles, metro, recogida de basuras, …, con Clece y Urbaser (ACS), Ferroser, Cespa y Eurolimp (Ferrovial), Valoriza y Sufi (Sacyr-Vallehermoso), Acciona servicios urbanos, Seralia (Begar), etc... Gestión de puertos y aeropuertos con Dragados SPL (ACS), Itinere (Sacyr-Vallehermoso) en el aeropuerto de Murcia, BAA (Ferrovial) en numerosos aeropuertos ingleses, TCA Terminal de Contenedores de Algeciras (Acciona) . Y un largo etcétera de empresas privadas gestionando y negociando con servicios públicos.
Para aclarar, enfatizar y finalizar con la exposición de la transferencia de capitales de empresas privadas, de la construcción en su mayoría, a sectores seguros para mantener o acrecentar sus grandes beneficios, como son los relacionados con los servicios públicos, tenemos un párrafo, muy esclarecedor, procedente de la presentación del grupo empresarial de Ferrovial existente en la web:
“Ferrovial, que nació como una empresa constructora, ha utilizado esta actividad como motor para financiar su expansión hacia otros negocios más rentables y con capacidad de generar flujos de caja crecientes a largo plazo. La empresa ha invertido desde el año 2000 en torno a 10.200 millones de euros en diversificar su actividad y su presencia geográfica. En 2008, fruto de esta estrategia, el 82% del Resultado Bruto de Explotación se generó fuera de España y el 90% provino de actividades diferentes de la Construcción.”. Ellos mismos lo dicen y lo reconocen.
No se conforman con obtener grandes beneficios del sudor de nuestro trabajo, sino que también obtienen beneficios seguros, ayudados por aquellos que les representan, de servicios públicos cuya finalidad es, en teoría, nuestro bienestar, salud y cultura, dentro de la sociedad, los cuales nunca debería ni deben ser un negocio privado. Pero no olvidemos que el fundamento de esta sociedad capitalista es la obtención del máximo beneficio privado e individual, el de los empresarios.
miércoles, 10 de junio de 2009